أصبح بدء عمل تجاري أكثر صعوبة في السنوات الأخيرة نتيجة الانكماش الاقتصادي العالمي. نتيجة لذلك ، تضطر بعض الشركات إلى اتباع مناهج مختلفة من أجل خفض التكاليف ، بما في ذلك اتخاذ قرار بتقليل عدد الموظفين داخل الشركة وأعلنت Swvl عن نيتها في خفض عدد الموظفين بنسبة 32٪. على الرغم من ذلك ، هناك دائمًا العديد من الطرق لتقليل التكاليف ، ولكن بعضها أكثر فعالية من البعض الآخر. إذن ما هي بعض النصائح لتوفير التكاليف لشركة ناشئة حديثة الإنشاء؟
01. تقليل التكاليف
تمثل مصاريف التشغيل المصروفات التي تدفعها الشركة لممارسة الأعمال التجارية على أساس يومي مثل الإيجار وصيانة المعدات والمرافق والرواتب الشهرية والمصروفات الأخرى حسب طبيعة عمل الشركة. تضطر الشركات إلى دفع هذه الأجور بانتظام ، مما يضطرها إلى تسريح بعض العمال لخفض الأجور.
ولكن في عالم اليوم الرقمي ، من الممكن خفض التكاليف بطرق مختلفة دون ترك الموظفين. تتمثل إحدى هذه الطرق في تشغيل المشروع بالكامل ، مما يوفر أموال الشركة لإنشاء مقرها الرئيسي والنفقات التي يتم دفعها بانتظام بعد ذلك. بدلاً من ذلك ، تقوم الشركة ببناء نظام كامل لممارسة الأعمال التجارية عن بُعد باستخدام التكنولوجيا المناسبة للقيام بالأعمال.
02. الاستعانة بمصادر خارجية للمهام الرئيسية
في كل شركة ، هناك مهام أساسية يجب القيام بها بشكل جيد ، ولهذا السبب يقومون بتعيين أشخاص للقيام بهذه المهام. بدلاً من ذلك ، يمكنك الاعتماد على مصادر خارجية لأداء هذه المهام ، مما يضمن التنفيذ الفعال وخفض التكاليف ، خاصة في المهام غير المتكررة.
03. جدول عمل مرن
تفضل بعض الشركات الناشئة بدء العمل في مقرها الرئيسي لأنه ليس من المناسب لها التحول إلى العمل عن بُعد. في هذه الحالة ، يمكن للشركة الاعتماد على أساليب عمل مرنة ، كأحد الأفكار لتقليل التكاليف الأولية وتقليل تكاليف المكتب الرئيسي.
تسهل جداول العمل المرنة على الموظفين تحقيق التوازن بين عملهم وحياتهم الشخصية ، وساعات العمل التي تناسبهم. تستفيد الشركات من ذلك من خلال استخدام مبدأ مشاركة المعدات والأجهزة بين الموظفين بدلاً من شراء المعدات وإنشاء مكان عمل لكل شخص ، مما يتيح للجميع مشاركة المساحة وفقًا لجدولهم المتاح.
04. أتمتة مهام العمل
الأتمتة طريقة رائعة لتقليل التكاليف وزيادة الأرباح في نفس الوقت ، بفضل الأتمتة سيكون من الممكن نقل تواجد الأشخاص لأداء مهام معينة ، مما يساعد على تقليل التكاليف وتوظيف الأشخاص فقط للمهام الضرورية. بالإضافة إلى كفاءة الأتمتة التي تعمل بكفاءة تساعد في خدمة عدد كبير من الناس مما يزيد من فرص النمو والربح.
على سبيل المثال ، بدلاً من تعيين موظف للتواصل يدويًا مع الأشخاص عبر البريد الإلكتروني وإرسال المحتوى إلى كل عميل جديد من وقت لآخر مما يعيق عملية النمو والتوسع ، يمكن لأدوات أتمتة التسويق إرسال هذا المحتوى تلقائيًا ، وزيادة عدد العملاء المتوقعين وزيادة فرص المبيعات.
05. الاعتماد على استراتيجيات التسويق المبتكرة بتكلفة منخفضة
هناك العديد من استراتيجيات التسويق الإبداعية وغير المكلفة التي يمكن استخدامها للترويج لعملك. في الوقت نفسه ، يمكن أن يوفر لك النتائج التي تتوقعها من التسويق ، مما يساعدك على تقليل التكاليف والحفاظ على أدائك التسويقي.
